齐头并进提技能以人为本强队伍 ——公司开展系列培训

5S管理推进培训

为全面贯彻公司2018年强力打造“三支队伍”的工作计划和部署，把抓培训、促管理、提绩效落实到实际行动中去。近期，公司先后举办了5S管理推行、电梯业务知识、质量管理等方面培训，公司各职能部门员工近200人次参加了培训。

公司副总经理葛仁强在培训活动前作动员讲话，他要求各部门员工积极、认真的投入到本次培训活动中，结合自身工作实际力求有所收获并在今后的工作中加以运用。

起源于日本的5S管理理念与管理模式，包括“整理、整顿、清扫、清洁、素养” 五项内容。在培训中，通俗易懂的案例、对比强烈的照片以及提问互动环节等，让大家深入浅出地了解、学习了5S在工作与生活中的应用和重要性。

结合公司的主营业务，技术部负责人向大家介绍了电梯基础知识的同时带领大家前往公司教学实验电梯进行了实地参观学习，让大家更直观的了解了相关业务知识。制造部门负责人带领大家前往生产现场了解产品从原料到成品完整的制作过程并重点介绍相关参数和流程。

针对客户的质量反馈，公司制定了科学的处理流程。为了让相关员工熟练掌握该工作流程，质量部负责人向大家详细讲授了有关知识并结合实际操作中出现的问题进行了重点分析。

5S管理知识考试

电梯基础知识培训

质量反馈处理流程培训

客服人员深入车间学习

员工在实验教学现场参观

齐头并进提技能 以人为本强队伍 ——公司开展系列培训