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公司开展管理人员综合能力测评

公司开展管理人员综合能力测评


为不断提高公司中层管理人员的管理水平,加强自身学习和修养,以提高自身素质并不断改进工作方式、方法,达到考核、激励和约束的目的。近日,公司组织开展了中层管理人员综合能力测评工作。    

为了做好本次测评工作,公司下发了《关于开展中层管理人员测评的通知》,成立了由公司董事长、总经理张爱臣担任组长的测评领导小组。全体中层管理人员按照员工评议、部门(车间)互评、考核等级确定、结果反馈等程序进行。评价等级分为优秀、良好、一般、合格、不合格五项。    

测评根据日常工作表现,以无记名的方式,对中层管理人员的品德修养、工作态度、工作能力、工作绩效、岗位胜任度五大类共20项小指标进行了客观、公正、真实、慎重的测评。    

测评后,公司领导与部分员工进行谈话,深入了解中层管理人员的工作情况,对公司的发展进行交流,对员工关心的问题进行了面对面的沟通。

在测评结果的总结会上,董事长、总经理张爱臣首先对公司现状、优势和面临的挑战进行分析后强调,公司目前正处于发展的关键时期,各项工作任务要求全体中层管理人员要进一步转变思想、更新观念。他要求各级管理人员要树立忧患意识,改变以往按部就班的工作风气,居安思危;树立创新意识,在管理、制度和方法上创新,向创新要效益;树立主人翁意识和共赢意识,继续发扬尼尔人无私奉献的精神,关心公司的生产经营,与尼尔同呼吸、共命运;树立民主意识,特别是各级管理人员,要充分发扬民主,广泛听取意见,加强沟通,强化工作的透明度,增强决策的科学性、合理性。  

张爱臣最后希望全体管理人员要时刻不忘安全和服务的初心,牢记把尼尔做强做优的使命,在推动公司持续、健康发展中不懈努力。


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